WITHIN Design Lab. Innovación estratégica y diseño industrial a partir de datos reales.

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Innovación estratégica y diseño industrial
a partir de datos reales.

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01 / Proyectos seleccionados

La forma sigue la
convicción.

Productos y experiencias digitales, cada uno nacido de una idea clara y llevado con convicción hasta la vida de las personas.

02 / La líneaEl valor de ser diferente
Macro de la retícula impresa: densa en la cara de impacto, abierta en la parte posterior

Ir a lo seguro
es el mayor
riesgo.

La tecnología se copia en meses; una prestación, en una sola temporada. Lo que ningún competidor puede copiar es el vínculo entre una persona y un objeto que ama: cómo se siente en la mano, qué dice de quien lo posee, la razón por la que lo sigue eligiendo años después. Las empresas que persiguen el término medio seguro acaban haciendo cosas que nadie recuerda. Las que se atreven a distinguirse dan forma a sus mercados. Al resto solo le queda seguir.

03 / La prácticaCuatro etapas, una convicción
Investigación, diseño,
ingeniería y
visualización, bajo un mismo techo

Los grandes productos no se maquillan al final.
Se imaginan desde el primer momento.

01Inteligencia estratégica

Señal, del ruido.

Investigación, mapeo de mercado y prospectiva construidos sobre datos reales. Miramos más allá del mercado de hoy, hacia el que está a punto de llegar, y encontramos la oportunidad que nadie ha visto todavía: una dirección que merece el valor de perseguirla.

02Diseño industrial

El hallazgo toma forma.

Arquitectura de producto, ergonomía y CMF. Aquí es donde la tecnología se vuelve humana: objetos que la gente quiere tocar, con los que quiere convivir y que quiere conservar, hablando un mismo lenguaje claro en toda una familia.

03Ingeniería

Cada pieza, resuelta.

Mecanismos, empaquetado interno y diseño para fabricación. Una visión que no se puede construir es solo un deseo, así que cada detalle se lleva con la misma pasión hasta que el producto está listo para fabricarse.

04Visualización

Visto antes de existir.

Imágenes hiperrealistas, film y 3D interactivo. El producto contado como una historia, para que clientes, socios e inversores puedan creer en él mucho antes de que exista.

La gente compra lo que funciona. Ama, y conserva, lo que la conmueve.

Cómo funciona un proyecto
04 / ConvicciónPor qué el diseño debe liderar

El diseño no es un barniz.
Es cómo una empresa decide quién quiere ser.

Demasiadas empresas se guían por hojas de cálculo y por el miedo. Recortan costes, copian al líder, lo llaman estrategia y un día despiertan con productos intercambiables. Las empresas que cambian sus industrias hacen lo contrario: dan a la visión creativa el mismo asiento que a las finanzas y a la ingeniería, y la escuchan. Ese es el asiento que ocupamos. Y ahora que las máquinas generan cien conceptos antes de comer, el valor de elegir uno y el oficio de hacerlo real importan más que nunca.

  1. La tecnología cambia cada año. Lo que la gente desea apenas cambia.
  2. Copiar a un competidor es un plan para llegar segundo.
  3. Cada objeto que se lanza al mundo es una responsabilidad, con quienes lo usan y con el planeta que lo paga.
  4. Negocio, diseño e ingeniería son un solo acto creativo. Sepáralos y cada parte será perfecta mientras el conjunto no significa nada.
  5. Diseñadores y líderes de negocio deben encontrarse como iguales. Ahí nacen los productos que la gente ama.

En qué creemos, y por qué trabajamos como trabajamos.

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